网易汽车4月16日报道目前，工信部公布了岚图FREE（参数丨图片）改款车型的申报信息。从公布的申报图上来看，整体在外观方面增加了部分可选套件，包括轮毂造型，天窗，卡钳配色等外观套件有了更多的选择。另在驱动形式方面较现款车型多了两驱版本可选。

外观配置方面，新款岚图FREE取代了之前的镀铬装饰，增加了黑化套件，整体观感更具运动气息。新车的卡钳颜色可以选择红色、橙色、黄色，还有黑色C柱VOYAH品牌字标、可变天幕（原车标配为天窗）、apollo尾部字标及后视镜摄像头可选，满足个性化需求，车型造型更加时尚。

驱动形式上，目前岚图FREE只提供双电机四驱的动力形式，公告车型则增加了单电机两驱形式可选，其整备质量降至2150kg，WLTC能耗降至0.5L/100km，增程器与现款车型保持一致。储能装置方面，新车将搭载由宁德时代提供的动力电池。

以下是新款岚图FREE改款车型的申报信息：

• 车身尺寸：长5003mm，宽1969mm，高1931mm，轴距2955mm
• 外观配置：黑化套件，可变天幕，apollo尾部字标，后视镜摄像头
• 驱动形式：单电机两驱，双电机四驱
• 整备质量：2150kg（两驱），2200kg（四驱）
• WLTC能耗：0.5L/100km（两驱），1.6L/100km（四驱）

目前双电机版的售价为26.69万元，仅供参考。

作为对比，现款岚图FREE车型的售价为：

• 增程版70kWh：30.98万元
• 增程版90kWh：33.18万元
• 纯电版86kWh：31.36万元
• 纯电版100kWh：34.56万元

预计岚图FREE改款车型将在今年内上市，其上市后将进一步丰富岚图FREE的产品阵容，满足更多消费者的个性化需求。

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工程管理制度怎么编写？

工程管理制度总则一、 确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。 二、 工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。 工程施工技术、质量管理一、责权划分（一）建设单位1、 协调施工、监理、设计单位的关系。 2、 根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。 对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。 施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。 （二）施工单位1、 严格按照设计文件。 施工方案。 施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。 2、 及时按建设单位和监理的指令改进工作。 对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。 施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。 但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。 在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。 （三）监理单位1、 根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。 对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。 施工单位无正当理由拒绝监理指令。 监理可发出停工令。 复工令亦由监理发出。 2、 确认施工质量。 并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。 二、技术质量管理方针三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。 三、技术质量管理体系（一） 建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。 （二） 管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。 四、图纸收发和审核（一） 工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人（或档案员）以及监理工程师。 （二） 各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。 （三） 图纸审查要点：1、 要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。 2、 重要构造是否合理。 3、 图纸、文件是否互相矛盾。 4、 执行标准、规范是否明确。 5、 土建与安装的衔接有无问题。 6、 现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。 7、 有无危及安全的因素。 五、设计交底设计交底由建设单位组织有关单位进行。 设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。 设计交底记录由设计单位整理，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署后建设单位分发有关单位。 六、施工组织设计（一） 施工组织设计由施工单位编制。 由监理单位组织施工、建设单位、设计单位等有关人员审核。 （二） 施工组织设计应包括下列主要内容：1、 工程概况；2、 施工总平面图；3、 综合计划：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划；4、 施工方法及技术措施；5、 季节施工措施；6、 质量保证措施；7、 安全技术措施；8、 环保及文明施工技术措施。 （三） 施工组织设计的修改、批准程序要符合施工单位的管理制度，同时应通知建设单位、监理重大修改应由建立组织有关人员重新审定。 七、技术交底由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。 尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量标准和安全注意事项。 八、施工严格按照标准、规范、规程、设计文件，施工组织设计进行施工。 九、设计变更（一） 变更设计施工必须按设计变更图（通知）及洽商记录进行。 （二） 施工中有下列情况由施工单位向监理提出，经建设单位同意后提交设计单位书面批准后可以变更施工。 1、 图纸错误2、 合理化建议3、 施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。 （三） 不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位，可以在得到建设单位及设计人同意的前提下先施工，后补充洽商记录。 （四） 设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分，是监理的依据。 十、材料检验（一） 主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、材质单方可使用。 新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、使用说明和工艺要求方可使用。 （二） 指较大、无合格证、部位特别重要的材料、构件、配件、设备、仪表必须按规范、标准的要求由施工单位复验。 （三） 建设单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑问，可以抽样复验，复验合格由建设单位承担费用，复验不合格，施工单位承担费用，并严禁使用。 十一、技术检验施工规程、规范、和技术文件规定的技术检验（比如：强度、压力、绝缘、探伤等）一律按有关规定由施工单位进行，不得任意减少内容和降低标准。 关键的检验应通知监理到场。 施工单位应将检验报告提交监理审查登记。 十二、隐蔽验收（一） 上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，无法或很难进行再次检查；发生错误无法或很难弥补的工程部位必须进行隐蔽检查以及合格后方准开始下道工序。 （二） 监理单位必须事先按分项工程编制隐蔽验收部位计划表，表中应注明项目、部位、检查内容，并书面通知建设单位和施工单位。 （三） 工程进行到监理单位规定的隐检部位，施工单位在自己进行了技术复核、质量评定之后准备好相应的档案资料和检验工（量）具，报请监理验收。 （四） 隐蔽验收各专业人员都须参加，而且必须作出记录并有施工和监理代表签字确认。 十三、中间验收某一部分分部工程完成之后，由建设单位召集施工、监理、设计联合进行验收，做出书面记录，后续的分部工程方可插入。 十四、设备试运转（一） 具备下列条件方可进行试运转1、 安装工作完成，并经质量检验合格；2、 技术文件规定的检验工作完成并合格；3、 试运转方案编制完毕；4、 测试量具，工具齐备。 （二） 试运转由施工单位主持实施，建设单位、监理单位参加。 （三） 试运转记录应完整归档。 十五、竣工验收（一） 竣工验收条件：1、 合同规定的工程范围施工完毕，并达到质量标准；2、 档案齐备。 （二） 竣工验收由质量监督总站、建设单位、施工单位、设计单位、监理联合进行。 （三） 竣工验收应填写验收单。 十六、质量评定（一） 质量评定按《建筑安装工程质量检验评定标准》按分项、分部和单位工程划分进行检验评定。 （二） 质量评定由施工单位按标准规定组织相应的人员进行。 施工单位自检核定合格报监理单位核准。 十七、持证上岗（一） 需要持证上岗特殊工种，施工单位必须安排持证人员操作。 （二） 建设单位和监理单位应随时检查特殊工种的持证情况，并有权停止无证人员工作或拒绝确认由无证人员进行施工的工程质量。 十八、质量保证资料施工单位应按市建委的有关文件的规定整理质量保证资料。 质保资料应在施工过程中及时整理，严禁写“回忆录”和编假数据。 质量保证资料应报监理审查、登记、竣工后由施工单位整理成卷，一式三份报监理核定。 十九、质量事故（一） 发生质量事故，施工单位应立即通知建设单位和监理单位，同时采取防止事故扩大的有效措施。 （二） 质量事故不得擅自修补掩饰。 施工单位需组织有关方面调查分析事故原因，写出书面方案报监理。 经设计和监理同意后方可进行处理。 （三） 事故处理完毕，施工单位应写出事故报告，报告应说明事故原因，处理方法和处理结果。 家里对处理结果进行检查、登记备案。 二十、计量（一） 施工使用的仪器、量具必须合格，并在规定的计量检定周期内使用。 （二） 监理应对在用的量具的“检定合格证”进行检查、登记。 二十一、分包工程质量分包单位的资质由建设单位和监理确定，分包工程质量由总包单位负责，分包单位的施工技术由总包单位出具。 签 证 管 理一、 管理职能（一） 常务副总经理负责签证工作的领导和审批。 （二） 工程部负责确认工程签证的实物量。 （三） 经管部负责审查工程签证的金额，确认材料价差补偿范围、种类及预算量。 （四） 材料设备部负责确认价差签证。 二、 办理签证的范围和依据（一） 下列情况可以办理工程签证：1、 施工单位依据设计院或建设单位出具的设计变更图、洽商记录、变更通知而变更施工。 2、 由于建设单位的责任引起的停工，返工损失。 3、 施工单位应建设单位的要求从事施工范围之外的作业。 （二） 办理价差签证必须同时具备下列条件：1、 施工单位自行采购并实际用到工程上的材料、加工件或半成品。 2、 合同预算中对该品种的材料，加工件或半成品没有包死价格，并规定可以计算价差。 （三） 造价增加小于等于2000元的项目只办理技术洽商，不办理签证。 （四） 计算工作量时，必须同时计算增、减工作量。 再看下这个岗位职责是否对你有用处:岗位名称 土建工程师 所属部门 工程管理部直接上级 工程项目经理 职务代码 岗位级别 4岗 职业发展 工程项目部经理工 作 职 责 描 述 一 、前期阶段：1. 参与项目前期规划方案论证、初步设计、施工图设计会审。 2. 参与对拟开发项目技术调研工作，了解项目的位置、地形、地貌、地质条件，现有建筑物及附着物的情况，及实现“三通一平”的条件。 3. 参与项目宗地内原有建筑物拆迁计划的制定，并注重与工程计划相配套。 4. 负责项目宗地的地质勘探工作，地形、地貌的测量工作。 5. 负责项目宗地工程开工前的各项准备工作，依据项目情况，考虑“三通一平”或“七通一平”，主要内容有：临时道路、围墙的施工等。 6. 根据项目开发计划及各阶段工程安排负责向开发部了解与本专业有关的手续办理情况并提出建议。 7. 参与编制（初步设计、施工图设计）的设计委托书（专业要求部分）。 二、设计阶段：1. 参与协调各设计单位在项目设计中发生的设计交叉问题。 2. 参与设计过程中对项目目标成本、设计质量、设计进度的控制。 3. 参与对施工图纸的技术审核；参与对施工图纸预算的审核工作。 4. 参与开工证的办理工作和质量监督注册登记工作。 5. 参与各设计委托合同的有关结算工作。 6. 参与卖场设计方案的研讨和卖场施工图设计委托合同的签订及施工图纸的技术审核。 7. 参与对监理公司、总承包商及指定分包商在招标前的考察和评定工作。 8. 参与监理公司、总承包商及指定分包商的招投标工作（包括监理规划、标书、标底的编制发标、收标及评标）。 9. 参与对监理公司、总承包商及指定分包商的合同的编制及合同谈判、合同签订，主办施工合同和监理合同的签订。 10. 负责编制项目管理方案，建立总体目标和指导思想，参与编制部门作业指导书，主要工作有：1) 项目配套设施的交用时间及施工计划。 2) 市政工程建设的计划表。 3) 临时配套工程的施工方案和计划。 4) 项目各组团的施工方案和计划。 5) 售楼处、卖场的施工方案和计划。 11． 负责编写整理项目中甲供、乙供、甲定乙供等不同形式的材料、设备名细（本专业范围内）。 三、施工、竣工验收及试运行阶段：1. 根据施工组织设计的总体指导思想和目标，负责编制各阶段、各项具体施工及相关工作计划。 2. 参与甲供、甲定乙供材料、设备（本专业范围内 ）的厂家考察工作，整理出报告上报部门经理 。 3. 参与甲供材料、设备（本专业范围内 ）的招投标工作（标书标准文本的编制、考察招标单位、及评标），整理出报告上报部门经理。 4. 参与甲供材料、设备（本专业范围内 ）的订购合同的有关工作（合同条款的拟定、谈判及合同签定）。 5. 负责并组织甲供、甲定乙供材料、设备（本专业范围内 ）的到货验收工作。 6. 建立现场的工程例会制度，统一协调项目工程建设的有关事项：（转下页） 工 作 职 责 描 述 1) 编制施工项目的施工组织总设计。 2) 负责并组织对监理单位报送的施工单位编制的施工组织设计、施工方案、 技术方案的审核。 3) 负责并组织解决施工现场各专业之间的技术衔接问题。 4) 负责收集监理单位、施工单位的管理化建议，上报部门经理。 5) 及时办理现场的本专业的工程变更和洽商，审核上报部门经理。 6) 参与设计单位的技术交底及施工阶段各种与设计单位的联系工作及施工中设计图纸的审核工作。 7) 负责施工现场本专业的实际完成工程量及现场实际发生情况的核定，并上报部门经理。 7. 负责项目施工过程中本专业的工程质量、进度的控制管理工作；参与相关工程成本控制的管理工作。 1）编制项目实施总进度计划，审核施工单位提交的施工进度计划，检查落实进度事项，确保项目按合同工期完工。 2）负责工程项目的质量，对项目进行过程监督；不定期检查现场工程质量和材料试验检测工作，参与工程质量事故的调查；编制工程进度和质量月报，审定承包单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案。 3）负责项目经济签证和主办工程进度款的支付事项，组织工程的分部工程验收工作，负责项目技术资料的管理工作。 4）对施工单位、监理公司内部管理体制进行监督，使施工单位、监理单位建立有效的施工管理和质量保证体系。 8. 负责并组织施工现场的安全、场容方面的管理工作。 9. 负责并组织协调设计单位、监理单位、总承包商及各分包商之间的关系。 10. 监督监理单位、总承包商及各分包商对协议、合同的执行情况，并上报部门经理。 11. 负责并组织协调相关合作单位与政府职能部门之间的工作关系。 12. 负责并组织各阶段、各类工程验收工作（设计、消防、人防、质量监督站、物业），并完成相应手续或取得证书。 13. 负责工程项目竣工资料的收集和整理工作。 14. 负责编制工程项目竣工总结报告。 15. 参与工程项目最终结算的相关工作。 16. 负责并组织与乙方的工程接收工作（验收、手续），及成品管理。 17. 参与与物业公司的工程交接工作；参与在客户入住过程中与客户交接的工作。 18. 负责并组织工程的保修工作。 19. 负责并组织处理客户提出的工程质量问题。 20．负责项目安全和文明施工管理工作。 四、其它：1. 在项目建设过程中收集相关工程管理的产业政策、管理信息。 2. 在项目建设过程中收集有关的新规范、标准和图集。 3. 在项目建设过程中收集整理知名承建商和生产商的信息、资料。 4. 负责向公司内部各部门提供本专业的技术支持和技术培训。 5. 参与对各类合同执行情况的评审工作。 绩效标准与指标 1、工期符合计划要求，质量达到合格以上等级，客户投诉率5%以内。 2、签证工程造价控制在3%以内，能提出加快施工进度、降低工程造价或增加价值功能等措施。 3、指导项目部工程管理人员工作，保持团队合作精神。 4、在严格管理的同时，维持与施工单位、监理单位良好合作关系。

股票有哪些术语

价位

指买卖价格的升降单位。价位的高低随股票的每股市价的不同而异。

开低

今日开盘价在昨日收盘价之下。

开高

今日开盘价在昨日收盘价之上。

开平

今日开盘价与昨日收盘价持平。

空翻多

原本打算卖出股票的一方，看法改变，变为买方。

空头

指股票成交中的卖方。

空头市场

股价呈长期下降趋势的市场，空头市场中，股价的变动情况是大跌小涨，亦称熊市。

蓝筹股

指资本雄厚，信誉优良的挂牌公司发行的股票。

冷门股

是指交易量小，流通性差，价格变动小的股票。

利多

指股票市场上有利于多头的消息。

利空

指股票市场上有利于空头的消息。

利空出尽

在证券市场上，证券价格因各种不利消息的影响而下跌，这种趋势持续一段时间，跌到一定的程度，空方的力量开始减弱，投资者须不再被这些利空的因素所影响，证券价格开始反弹上升，这种现象就被称作利空出尽。

量价格背离

当前的量价关系与之前的量价关系发生了改变，一般量价背离会产生一种新的趋势，也可能只是上升中的调整或下跌中的反弹。

零股交易

不到一个成交单位(1手=100股)的股票，如1股、10股，称为零股．在卖出股票时，可以用零股进行委托；但买进股票时不能以零股进行委托，最小单位是1手，即100股。

买盘强劲

股市交易中买方的欲望强烈，造成股价上涨。

卖空

预计股价将下跌，因而卖出股票，在发生实际交割前，将卖出股票如数补进，交割时，只结清差价的投机行为。

卖压沉重

股市交易中持股者争相抛售股票，造成股价下跌。

牛皮市

指在所考察交易日里，证券价格上升。下降的幅度很小，价格变化不大，市价像被钉住了似的，如牛皮之坚韧。在牛皮市上往往成交量也很小，牛皮市是一种买卖双方在力量均衡时的价格行市表现

牛市

指整个股市价格呈上升趋势。

盘整

价在有限幅度内波动，一般是指上下5%的幅度内的波动。

骗线

主力或大户利用市场心理，在趋势线上做手脚，使散户作出错误的决定。

切线类技术分析方法

切线类是按一定方法和原则在由股票价格的数据所绘制的图表中画出一些直线，然后根据这些直线的情况推测股票价格的未来趋势，这些直接就叫切线。切线有压力线和支撑线两类。切线类技术分析方法就是依据切线来进行分析的方法。

趋势

就是股票价格市场运动的方向；趋势的方向有三个：上升方向；下降方向和水平方向。趋势的类型有主要趋势、次要趋势和短暂趋势三种

趋势线

趋势线是用来衡量价格波动的方向的直线，由趋势线的方向可以明确地看出股价的趋势。在上升趋势中，将两个低点连成一条直线，就得到上升趋势线。在下降趋势中，将两个高点连成一条直线，就得到下降趋势线。上升趋势线起支撑作用，下降趋势线起压力作用，也就是说，上升趋势线是支撑线的一种，下降趋势线是压力线的一种

热门股

每次行情反弹总有一些板块或股票起着主要拉升的作用，这些股票的交易量大、流通性强、价格变动幅度大称其为热门股。

日k线图

日k线图就是将每天的k线按时间顺序排列在一起，反映该股票自上市以来的每天的价格变动情况的k线图。

日成交额

指当天已成交股票的金额总数。

日开盘价

日开盘价是指每个交易日的第一笔成交价格，这是传统的开盘价定义。目前中国市场采用集合竞价的方式产生开盘价。

日收盘价

日收盘价是指每个交易日的最后一笔成交价格。因为收盘价是当日行情的标准，又是下一个交易日开盘价的依据，可据以预测未来证券市场行情，所以投资者对行情分析时，一般采用收盘价作为计算依据。

日最低价

指当天该股票成交价格中的最低价格。

日最高价

指当天该股票成交价格中的最高价格。

日最高价和最低价

日最高价和最低价是每个交易日成交股票的最高成交价格和最低成交价格。

伞形基金

所谓伞形基金，也称“伞子基金”或“伞子结构基金”，是基金的一种组织形式，基金发起人根据一份总的基金招募书，设立多只相互之间可以根据规定的程序及费率水平进行转换的基金，即一个母基金之下再设立若干子基金，各个子基金依据不同的投资方针和投资目标进行独立的投资决策，其最大特点是在母基金内部可以为投资者提供多种投资选择，费用较低或者不收转换费用，能够方便投资者根据市场行情的变化选择和转换不同的子基金。伞形基金是与目前中国流行的单一结构的基金相对应的一种基金模式。

散户

指买卖股票数量很少的小额投资者。

上影线

在k线图中，从实体向上延伸的细线叫上影线。在阳线中，它是当日最高价与收盘价之差；在阴线中，它是当日最高价与开盘价之差。由此，带有上影线的Ｋ线形态，可分为带上影线的阳线、带上影线的阴线和十字星。不同的形态，多空力量的判断是有区别的。

社会公众股

社会公众股是指在社会募集方式情况下，股份公司发行的股份，除了由发起人认购一部分外，其余向社会公众公开发行，由个人认购的股份。

十字型k线

当收盘价与开盘价相同时，就会出现这种k线，它的特点是没有实体。

死多

是看好股市前景，买进股票后，如果股价下跌，宁愿放上几年，不赚钱绝不脱手。

抬轿子

利多或利空消息公布后，认为股价将大幅度变动，跟着抢进抢出，获利有限，甚至常被套牢的人，就是给别人抬轿子。

探底

寻找股价最低点过程，探底成功后股价由最低点开始翻升。

套牢

是指进行股票交易时所遭遇的交易风险。例如投资者预计股价将上涨，但在买进后股价却一直呈下跌趋势，这种现象称为多头套牢。相反，投资者预计股价将下跌，将所借股票放空卖出，但股价却一直上涨，这种现象称为空头套牢。

跳空

指受强烈利多或利空消息刺激，股价开始大幅度跳动。跳空通常在股价大变动的开始或结束前出现。

头部

股价长期趋势线的最高部分。

突破

股价冲过关卡为突破，一般指向上突破。

洗盘

指庄家大户为降低拉升成本和阻力，先把股价大幅度杀低，回收散户恐慌抛售的股票，然后抬高股价乘机获取价差利益的行为。一般说，只要能确定股价的波动为庄家洗盘，就应该持筹不动，静待股价上涨。

下影线

在k线图中，从实体向下延伸的细线叫下影线。在阳线中，它是当日开盘价与最低价之差；在阴线中，它是当日收盘价与最低价之差。带有下影线的Ｋ线形态，可分为带下影线的阳线、带下影线的阴线和十字星。要更为精确的判断多空双方力量，还要根据不同的形态做出判断。

行情

指股票的价位或股价的走势。

形态类技术分析方法

形态类技术分析就是根据价格图表中过去一段时间走过的轨迹形态来预测股票价格未来趋势的方法。主要的形态有m头、w底、头肩顶、头肩底等十几种

熊市

指整个股市价格普遍下跌的行情。

压力线

又称为阻力线。当股价上涨到某个价位附近时，股价会停止上涨，甚至回落，这是因为空方在此抛出造成的。压力线起阻止股价继续上市的作用。这个起着阻止股价继续上升的价位就是支撑线所在的位置。

阳线(红线)和阴线(黑线)

在k线图中中间的矩形长条叫实体，如果开盘价高于收盘价，则实体为阴线或黑线；反之，收盘价高于开盘价，则实体为阳线或红线

轧空

即空头倾轧空头。股市上的股票持有者一致认为当天股票将会大下跌，于是多数人却抢卖空头帽子卖出股票，然而当天股价并没有大幅度下跌，无法低价买进股票。股市结束前，做空头的只好竞相补进，从而出现收盘价大幅度上升的局面。

涨跌

当日股票价格与前一日收盘价格（或前一日收盘指数）相比的百分比幅度，正值为涨，负值为跌，否则为持平。

涨势

股价在一段时间内不断朝新高价方向移动。

涨停板

证券市场中交易当天股价的最高限度称为涨停板，涨停板时的股价叫涨停板价。一般说，开市即封涨停的股票，势头较猛，只要当天涨停板不被打开，第二日仍然有上冲动力，尾盘突然拉至涨停的股票，庄家有于第二日出货或骗线的嫌疑，应小心。

整理（盘整）

股市上的股价经过大幅度迅速上涨或下跌后，遇到阻力线或支撑线，原先上涨或下跌趋势明显放慢，开始出现幅度为15％左右的上下跳动，并持续一段时间，这种现象称为整理。整理现象的出现通常表示多头和空头激烈互斗而产生了跳动价位，也是下一次股价大变动的前奏。

支撑线

又称为抵抗线。当股价跌到某个价位附近时，股价停止下跌，甚至有可能回升，这是因为多方在此买入造成的。支撑线起阻止股价继续下跌的作用。这个起着阻止股价继续下跌的价位就是支撑线所在的位置。

指标类技术分析方法

指标类技术分析方法就是考虑市场行为的各个方面，建立一个数学模型，给出数学上的计算公式，得到一个体现证券市场的某个方面内在实质的数字，这个数字叫指标值。根据指标值得具体数值和相互间关系，直接反映证券市场所处的状态，为我们的操作行为提供指导方向。

设备管理的分类介绍

1．含义：在设备的技术管理和经济管理中，用于记录设备管理和技术活动，以及经济核算，并明确管理各方责任的书面证明，就是设备管理凭证。 2．凭证设定原则（活动的依据，保证作用）(1)满足需要的原则(2)简明适用的原则(3)科学规范的原则。 3．凭证设置要求(1)一般设置成表格形式，一张表格有固定栏目和每次要填写栏目，固定栏目包括标题、表头、各种线格和文字说明等，标题要意思明确，语言简炼；填写栏目，要求数据来源可靠，易于收集，并要考虑最大的可能值，留有足够的空格余地。 (2)凭证是随着设备物流和价值流的流向而传递的。 传递过程中，有的环节需要保留作为依据，所以凭证的联次设计要合理，并在每一联上注明所缴存的部门。 (3)凭证格式一旦确定下来，就要保持相对的稳定性。 4．凭证的具体管理要求(1)明确凭证的管理部门（科、组）(2)明确凭证的设置单位和设置程序(3)明确凭证的启用、检查、监督办法(4)明确凭证的填写，使用部门和人员(5)明确凭证的审核(6)明确凭证的传递和保存办法。 5．设备凭证参考（附表2-1-26)1．设备前期管理凭证(1)设备购置（更新）凭证①设备购置（更新）申报表②年度设备购置（更新）计划项目明细表(2)设备订购凭证①设备订货合同书②设备开箱检查验收单③设备入（出）库单(3)设备安装调试验收凭证①安装调试记录②机械设备精度检验记录单③设备资产转移交接验收单(4)设备台账建立（更新）2．设备使用期管理凭证(1)设备状况交接班记录(2)关键设备点检卡(3)保养检查记录①设备一级保养记录卡②设备二级保养登记表③定期精度、性能测试记录(4)精密封点泄漏检查记录(5)润滑换油记录(6)设备维修管理凭证①维修通知单②修理记录单⑧设备修复试运转记录单④修理质量检验单⑤修理费用核算表(7）设备事故报告单(8)特种设备安全鉴定凭证（一般由劳动局鉴定）①压力容器检验产品安全质量监督检验证书②特种设备使用证。 (9)设备技术改造凭证①生产设备封存申请表②设备技术改造验收单(10)设备资产管理凭证①生产设备封存申请表②生产设备启封申请表③设备租赁合同书④设备报废单 1．含义数据管理是指通过对数据收集、处理加工和解释，使其成为对管理决策有用的信息〔有的信息仍是以数据表示的）。 它包括对数据进行收集、分类、排序、检索、修改、存储、传输、计算、输出（报表或图形）等这一整个过程。 设备数据，主要指设备管理与维修领域内所产生的数据。 2、设备数据管理的作用(1)通过对物质运动形态的管理，保证设备管理与维修工作正常进行，保证设备完好，为企业完成生产经营任务提供可靠保证。 (2)通过对价值流（设备采购、维修等费用）的数据管理，使各级人员及时了解设备各项费用的发生及流向，进行费用控制；同时，通过对凭证上的数据与实物核对，避免资产流失。 (3)通过统计与分析，计算和输出各种数据值与目标值对照，采取措施控制超标指标，并为管理部门制定设备管理工作目标、工作计划、维修决策等提供依据。 3．数据管理内容的确定方法(1)用系统思想进行数据管理(2)确定数据的管理范围(3)确定输出数据(4)确定数据处理逻辑(5)优化数据管理系统(6)注重数据的收集管理4．数据管理程序(1)数据收集(2)数据存储(3)数据传输(4)数据处理(5)数据输出5．数据汇总——账、卡、图表、登记册的建立数据汇总是指对设备管理环节发生的数据进行分类累加，求其总数的计算。 下面列出常用数据汇总图表和方法。 l、设备台账和设备卡片设备验收移交生产后，企业设备管理部门和财务部均应建立单台设备的固定资产台账和卡片。 数据主要来源于设备订货合同，使用说明书和安装移交验收单等。 (1)设备台账：分主要生产设备(F≥5)和非主要生产设备（(F<5)一般设备台账分三种：①设备序号账②设备分类账③分车间（使用单位处事、工段）账(2)设备卡片：设备资产管理除应建立完善的台账外，还需要按使用单位（车间、科室等）的顺序建卡片册。 随着设备的调动、转让和报废，卡片位置可在卡片册内调整，转出或撤出注销。 为了便于核对，保证账、物相符，设备卡片应一式两套，（设备管理和使用部门各执一套）。 设备卡片在账薄商店有售。 (3)设备分类与资产编号在填写设备台账和卡片时，均要涉及设备资产编号，而资产编号又与设备分类有关，必须实行统一的划分与编号。 另外，为了便于设备管理和用计算机进行数据处理，企业应对设备进行科学编码，使其既有识别，又利于用计算机进行统计汇总。 ①设备分类（见设备统一分类及编号目录）（用于资产编号前一段）②设备资产编号资产设备的编号由三段数字组成，每两段之间为横线。 一段表示设备类别；二段表示设备使用单位（包括分厂、车间、科室）代号；三段表示同类设备的顺序号，表示方法见图2-1。 2．设备运行管理数据汇总①主要生产设备润滑卡片②不完好设备登记册③设备事故登记册3．设备备件台账4．设备资产变动数据汇总①设备购置（自制）调入登记册②设备封存（启封）登记册③闲置设备登记册④设备转让登记册⑤设备报废登记册5．主要生产设备操作证发放登记册6．数据统计1．设备资产状况统计，包括以下三方面：(1)设备拥有量及分类拥有量（分三个层次）①全部设备：指使用期在一年以上，价值在行业规定限额以上，属于固定资产的所有设备。 ②生产设备：指直接或间接参加生产过程的设备，它是企业固定资产的重要组成部分。 有关生产设备管理范围和管理目录，由行业主管部门规定。 ③主要生产设备：指设备修理复杂系数在规定限额及以上的生产设备，是生产设备的主要组成部分。 全部设备、生产设备和重要生产设备总拥有量和分类拥有量数据，由设备管理部门统计员根据设备台账，按期统计、制表(2)设备资产原值、净值及新度系数该项统计反映企业每年设备资产规模和老化程度。 设备新度系数为设备资产净值与设备资产原值的比，是价值角度，反映报告期内企业设备新旧程度的一个统计指标。 通过该指标的统计分析，为企业制订设备更新规划提供依据。 设备资产原值、净值数据由企业财务主管部门提供，由设备管理部门固定资产管理人员统计，填入表格。 (3)固定资产生产设备折旧率及年折旧金额2．设备技术状况统计(1)主要生产设备完好率：式中，总台数应含企业在用的、备用的、封存的以及正在检修的全部重要生产设备，但不包括尚未安装使用的设备。 (2)主要设备泄漏率泄漏点统计不局限于静密接合处，有一处泄漏就算一个泄漏点，不管是静密封点，或是焊缝裂纹、砂眼以及其它原因的泄漏，均作为泄漏点统计。 3．设备运营状况统计(1)主要生产设备台时利用率该率是反映设备时间利用程度的指标之一。 计算设备台时利用率的依据：①报告期内主要生产设备实际开动台时由设备制度台时利用情况汇总表汇总，表中数据由生产运行记录整理得到②报告期内主要生产设备制度工作台时，按企业一班、二班、三班制度工时计算得到。 (2)实有设备利用率实有设备利用率主要是表示生产设备在数量、时间、能力等方面利用程度。 它综合反映了闲置设备，不能使用设备、备用设备及停开设备等方面的潜力，其计算分式为：4．设备维修状况统计①事故（故障）停机率②设备修理复杂系数统计③设备大（项）修计划完成率④年度维修费用总额。 1．定额管理的含义和基本形式企业定额是产品生产过程中消耗的一种数量标准，是指在一定时期内和一定的生产技术组织条件下，为完成单位合格产品或任务所规定的物化劳动和活劳动的消耗量。 企业劳动定额有两种基本形式：①工时定额②产量定额2．企业设备管理与维修中，主要定额内容(1)设备日常维护时间定额(2)设备维修时间定额(3)设备修理停歇时间定额(4)设备维修材料消耗定额(5)设备维修费用定额(6)设备配件储备定额（定额内容的计算在设备修理和配件管理中的介绍）。 1．档案与资料的含义和区分设备技术档案是指在设备管理的全过程中形成，并经整理应归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件与资料，通过不断收集、整理、鉴定等工作归档建立的设备档案。 设备资料是指设备选型安装、调试、使用、维护、修理和改造所需的产品样本、图纸、规程、技术标准、技术手册，以及设备管理的法规、办法和工作制度等。 设备的档案和资料都是设备制造、使用、修理等项工作的一种信息方式，是管理和修理过程中不可缺少的基本资料。 设备档案与资料的区别是：①档案具有专有的特征，资料具有通用的特征；②档案是从实际工作中积累汇集形成的原始材料，具有丢失不可复得的特征；资料是经过加工、提炼形成的，往往是经正式颁布和出版发行的。 设备档案也是一种资料，是特殊的资料。 设备档案与资料的管理是指设备档案与资料的收集整理、存放保管、供阅传递、修改更新等环节的管理。 2．档案与资料管理内容(1)设备档案内容设备档案一般包括设备前期与后期两部分。 前期档案包括设各订购、随机供给和安装验收的材料：后期档案包括使用后各种管理与修理的材料。 ①设备前期档案明细A.订货合同B.装箱单和说明书及资料、附件、工具明细表（原件）C.出厂合格证书、出厂精度（性能）检验记录（原件）D.开箱验收单E.自制设备的有关说明及图纸、资料F.设备基础及隐蔽工程图纸G.动力管线图纸H.安装、调试验收单I.购入二手设备的有关原始材料。 ②设备后期档案明细A.设备使用初期状况记录B.定期维护记录C.定期检查和监测记录D.设备故障分析报告E.设备检修记录F.设备封存（启用）单G.设备润滑卡片H.大修任务书与竣工验收报告I技术改造申请书及项目技术经济论证报告J.技术改造说明书与图纸及试用效果鉴定K.设备事故报告单L.设备报废单。 （2）设备资料内容设备管理资料包括为加强设备管理，各级设备管理部门及企业所制订或编写的法规、制度、规程、标准等资料。 一般包括：①设备综合管理资料明细A.国家、行业、地方有关设备管理文件B.企业设备管理方针目标C.年度工作计划与工作总结D.企业设备资产管理规章制度E.设备资产管理状况年报F.专项请示、报告及批文②设备资产管理与技术管理资料明细A.设备分类及编号目录B.大型、重型稀有、高精度设备标准C.设备完好标准D.设备操作、维护、检修规程E.设备润滑手册（含进口油品与国产油品对照表）F.设备修理技术标准G.设备修理复杂系数H.特种设备预防性试验规程I.机修手册J.电修手册K.机械设备备品配件手册L.通用设备易损件目录M.电气元件手册（含进口设备元件与国产元件对照表）N.机械设计手册O.产品样本P.专业期刊Q.翻译用工具书 设备管理规章制度是指指导、检查有关设备管理工作的各种规定，是设备管理、使用、修理各项工作实施的依据与检查的标准。 设备管理规章制度可分为管理和技术两大类。 管理类包括管理制度和办法；技术类包括技术标准、工作规程和工作定额。 规章制度的管理，是指规章制度的制订、修改与贯彻。 1．规章制度的制定(1)制订原则①具备政策性：贯彻执行国家有关设备管理方针、政策，符合“条例”要求②要有继承性③具有先进性④具有协调性⑤具有可行性⑥具有规范性（2）规章制度的内容构成①适用范围：按照各部门的业务范围，将设备一生进行科学分段，确定每一段的管理范围和管理对象，编写相应的规章制度。 ②管理职能：确定有关的职能部门，如设备、供应、财务等部门在该项管理中的责任和权限。 ③管理业务内容：一般按照设备物流、价值流的流动方向或管理工作程序，规定各职能部门的管理工作内容、方法、手段、相应的凭证及凭证的传递路线，应具备的资料等，同时要制订相关部门之间业务上的衔接、协调和制约方式。 ④检查与考核：规定管理业务所应达到的标准、要求，对相关管理人员的考核内容、考核时间、考核方法及奖惩办法等。 （3）制订规章制度的程序①确定任务：根据管理工作需要，由设备管理部门提出制订制度的意见，经主管负责人同意确定起草部门②编写草稿：由起草人进行调查研究，收集资料、写出草稿，送交有关部门征求意见，然后进行修改形成送审稿③会签审批：送审稿经有关部门会签，重要制度经会议审议，然后送设备主管负责人审批，由厂部以文件形式发布实施。 2．规章制度的贯彻执行规章制度只有在企业实践中认真贯彻执行才能发挥其应有的效能，同时，通过贯彻执行也是对规章制度的全面验证，其中不够科学或脱离实际的部分将被发现，经组织修订后，使规童制度更加完善。 （1）贯彻规章制度的程序①制订贯彻规章制度的措施：A.制订贯彻落实计划B、制订检查考核办法。 ②组织宣读和培训。 要把设备管理规章制度贯彻到涉及设备资产管理的各部门的领导、业务干部和一线工人，组织好学习和讨论。 （2）贯彻规章制度的要求①做好协调工作。 各项规章制度在贯彻执行中会出现在制订时估计不到的一些问题，如得不到妥善解决，将影响规章制度的贯彻。 因此，对出现的总是要采取措施，组织协调解决。 解决办法是，在试行期对暴露出的问题要认真记录，主管部门要把问题产生的原因调查清楚，如确系规章制度本身的问题，可按规定进行修订。 ②经费保证。 贯彻规章制度的过程中要增印一些表格和文件等；贯彻规章制度的检查考核中要有奖励等，均需要一些费用。 因此，在贯彻规章制度的计划中要考虑这方面的费用，并列入企业的财务预算。 3．规章制度的修改（1）各项规章制度，应根据具体情况，事先规定一个试行的期限。 试用期满后，根据试行中暴露出的问题，集中研究，综合平衡，统一修订（2）规章制度正式颁布执行以后，要在一个阶段保持相对稳定，一般当国家或行业的设备管理方针、政策有重大改变，或企业生产规模、管理组织机构有重大变化，原有的规章制度己不适用时，进行修改；如某项制度不适应，也可进行单项修改（3）规章制度的修改要依据规章制度的执行情况，保留那些合用的部分，对新增部分要充分调研和论证，并要征求有关人员意见，其修改程序与制订程序相同（4）规章制度的修改要经审批，审批级别及审批程序同规章制度的制订。 4．企业设备管理规章制度（简介）(1)设备前期管理办法或制度(2)设备使用与维护管理办法或制度(3)设备润滑管理办法或制度(4)设备检修管理办法或制度(5)设备备件管理办法或制度(6)设备技术改造管理办法或制度(7)设备事故管理办法或制度(8)设备资产处置管理办法或制度(9)设备档案管理办法或制度(10)设备统计管理办法或制度(11)设备管理与技术人员培训管理办法或制度(12)设备工作考核与奖惩办法或制度。